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Positionnement d'un bras robotique industriel devant une machine dans un atelier

Trop coûteux, trop imposants, pas assez flexibles, trop complexes à programmer… Les bras robotiques industriels ont longtemps été inaccessibles pour les PME et TPE. Aujourd’hui, une nouvelle génération de bras robotiques industriels voit le jour avec les cobots (collaborative robots) et donne l’opportunité aux TPE et PME d’entrer dans l’industrie 4.0. Vous qui êtes dirigeant, voici ce que vous pouvez attendre de l’installation d’un bras robotique collaboratif dans votre entreprise.

Quand on parle de bras robotique industriel, on visualise bien souvent ces robots très coûteux pour une PME, de grande taille, à la programmation complexe, installés dans une cage pour des raisons de sécurité et effectuant des opérations de manière totalement autonome sans interruption.

Aujourd’hui de plus en plus de TPE et PME s‘équipent de cobots pour assister les opérateurs sur la réalisation de tâches répétitives, à faible valeur ajoutée ou dangereuses. Ces bras robotiques industriels d’un nouveau genre ne sont pas des robots classiques puisque :

  • Ils fonctionnent sans barrières de protection
  • Ils travaillent à des vitesses de déplacement plus lentes et des cadences de cycle plus faibles
  • Ils peuvent être facilement déplacés d’un poste de travail à un autre (Plug & Play)
  • Ils sont programmables de manière simple et intuitive sans avoir besoin d’une expertise en robotique
  • Ils sont bien moins coûteux

Ces bras robotiques industriels ont donc de nombreux atouts pour les dirigeants de PME et de TPE qui cherchent à moderniser leur outil de production.

Voici plus précisément 6 résultats concrets que vous pouvez attendre de l’installation d’un bras robotique type “cobot” :

Augmentation des cadences de production

On considère qu’en principe un cobot apporte 15% de capacité de production supplémentaire. Ainsi, un cobot peut vous permettre d’augmenter considérablement vos cadences de production en conservant le même nombre d’opérateurs.

Les tâches réalisées par le cobot sont exécutées plus rapidement, les actions des opérateurs peuvent être réalisées en temps masqué pendant que le cobot travaille ou l’opérateur peut être affecté à la supervision de tâches sur plusieurs postes de production.

Vous pourrez donc produire davantage à iso-ressource humaine à l’aide de cobots.

Augmentation de la qualité de la production

L’automatisation de la production permet d’augmenter la qualité des productions en série et de réduire les non-conformités.

Précision de positionnement d’une pièce ou d’un assemblage, automatisation de contrôles dimensionnels ou d’aspects, répétabilité des mouvements, les cobots permettent de générer moins de rebuts.

Augmentation de la plage journalière de production

Dans le cas d’une augmentation importante de la demande, vous pouvez vous retrouver bloqué et ne pas réussir à tenir vos engagements de production.

Pour prévenir ce genre de situation et savoir réagir rapidement, l’utilisation de bras robotiques collaboratifs s’avère pertinente. En effet, moyennant une certaine réorganisation du temps de travail de votre équipe d’opérateurs sur des plages journalières plus grandes (en 2×8, 3×8, ou 5×8), vos cobots peuvent fonctionner jour et nuit et permettre de produire bien davantage pour suivre la demande même ponctuellement.

Vous augmentez ainsi le taux de charge des machines et rentabilisez votre investissement encore plus rapidement (12 à 18 mois en moyenne).

Vous avez un projet ? Nous sommes à l'écoute pour vous conseiller et vous accompagner dans celui-ci.

Adaptabilité aux besoins de production

Les bras robotiques classiques sont dans la plupart des cas affectés à un seul poste de production et à des opérations répétées à l’infini. C’est donc une solution pertinente pour les très gros volumes de production.

Mais dans une TPE ou une PME, les volumes sont plus réduits et les ordres de production peuvent changer d’un jour à l’autre. Les cobots sont donc des alliés idéaux grâce à leur flexibilité importante.

En effet, les cobots peuvent facilement passer d’un poste de production à un autre notamment grâce à des châssis mobiles. Aussi, les changements de programme sont facilités grâce une IHM intuitive et la reprogrammation sans connaissance de robotique est possible pour facilement s’adapter à des changements de pièces ou d’ordre de fabrication.

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Réduction des TMS et réduction des risques pour vos opérateurs

Certaines opérations répétitives peuvent générer des troubles musculo-squelettiques chez les opérateurs ou certaines manipulations peuvent s’avérer dangereuses (produits chimiques, charges lourdes, haute température, …). Votre enjeu en tant que dirigeant de PME est alors de réduire ces risques pour éviter de mettre en danger votre équipe et éviter des arrêts maladie inutiles.

Dans ce sens, les cobots peuvent vous permettre de décharger vos opérateurs de ces tâches risquées grâce à leur charge utile pouvant atteindre jusqu’à 13kg et leur capacité à réaliser des opérations répétitives à cadence relativement importante.

Valorisation de l’entreprise

Enfin, en investissant dans votre outil de production avec l’utilisation de cobots, vous valorisez votre entreprise de plusieurs manières :

  • Vous formez vos équipes aux technologies de l’industrie 4.0 et vous leur permettez d’acquérir de nouvelles compétences utiles à l’avenir.
  • Vous modernisez vos installations et démontrez que votre entreprise avance avec son temps pour rester compétitive.
  • Vous montrez à vos clients que vous innovez et que vous êtes capables de les accompagner dans leur développement avec un outil de production flexible et en mesure d’absorber des volumes de commandes plus importants.

Voilà, vous savez désormais tout ce que les bras robotiques industriels et collaboratifs peuvent apporter à votre TPE ou votre PME. Si vous souhaitez en savoir davantage sur des cas concrets de PME ayant déployé des cobots dans leurs ateliers de production, n’hésitez pas à nous solliciter, nos experts seront ravis de vous parler des projets que nous réalisons et des résultats concrets dans votre secteur d’activité.

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